摸底企业1049家，梳理建议774件，一批新增长点被挖掘出来，干部敢打硬仗，善做善成的作风得到了锤炼……一个多月的集中行动，60多名机关干部密集走访，开发区“挖潜规范建设月”活动初战告捷，成绩喜人。

   开局良好，关键还看接力。5月10日，开发区“规范建设”活动领导小组接续召集工作会议，对下一步工作安排讨论确定，通报情况，沟通共识。大家一致认为，要始终围绕大局，保持一贯状态，坚持善始善终、善做善成，使整体活动衔接有序，持续推进；要把握问题导向、实践引领，体现改革务实精神，真解决问题，解决真问题，真正达到活动的最初目的。

   经活动领导小组初步商议，下一步“规范建设”的工作思路和重点是，重创新，勤研究，多宣传，善谋划，抓保障。

  重创新。在前期深入调研，边走边改基础上，着眼深、立足实，多提建设性意见，研究创新性措施，制定持续性方案，强化问题导向，创新方式方法，防止花样繁多，华而不实。

  勤研究。建立不定期碰头会议和会商办法，加强研究分析，既坚持“一企一策”，解决点上问题，也要坚持“一行业一办法”，解决普遍共性问题和关系长远发展的基础问题。

  多宣传。注意创造性、实效性、机制性的做法、制度和经验的总结推广，进一步加大宣传报道力度，在推进规范建设的过程中，更加注重提振企业信心，助推企业发展，形成聚力发展，应对常态的浓郁氛围。

  善谋划。要着眼长远，打基础，建机制，注重及时形成成熟的运行制度，工作机制，工作范围，工作内容，着力构建重点服务于中小企业发展的平台载体。

  抓保障。尽快确定活动小组成员工作任务和责任分工，制定近期工作计划方案，建立“规范建设”工作动态跟进台账。活动小组抽调成员要集中精力，调整重心，要保障人员、办公设备及时到位，立即开展问题归类梳理等相关工作。