库尔勒开发区税务局按照“各级党政更加满意、 社会各界更加满意、纳税人更加满意、上级组织更加满意”的“四个更加满意”标准，以狠抓绩效管理为抓手，牢固树立为经济发展服务、为纳税人服务的理念，着力优化服务手段，不断丰富服务内容，全面提升服务质量。积极开展抓内控、优服务、促发展系列活动。

    以绩效管理为“压舱石”，抓内控。开发区税务局结合工作实际，重点推进行政规范化管理。结合绩效考核的特点，对年度目标责任考核指标、考核内容、考核办法进行了重新调整，强化了日常督促检查，淡化了年终一次性考核，使目标责任考核更加科学合理。一是严格控制行政经费的支出规模，积极推进“三公”经费公开，严格执行经 费支出预算指标要求。二是认真落实信访条例、政府信息公开条例等法律法规，加强公文处理、保密和档案管理工作，严格落实门卫登记、巡查制度。三是进一步规范了食堂、公务用车管理，节约了行政管理经费的开支。车辆、办公及接待费用支出比往年明显下降。

    以绩效管理为“助推器”，优服务。推进全职能窗口建设，推行“免填 单”服务和“导税”服务，简化服务流程，缩短审批时限。继续实行“局领导包户”工作机制，并按季度为联系纳税人宣讲税法，提供合理化建议。建立了纳税人需求征集、分析、评估、响应机制和纳税服务投诉机制，有效化解涉税争议与矛盾，不断提升纳税服务层次。

    以绩效管理为“源泉”，促发展。科学发展永无止境，奋进脚步永不停息。开发区税务局深入贯彻落实党的十九大会议精神，以组织收人为中心，推动纳税服务、依法行政、内部控制、队伍建设、党风廉政等各项工作迈入新的台阶，努力实现收入突破、管理突破、作风突破，奋力开创科学发展新局面。