为进一步提升服务质量，打造优质、高效、便捷的营商环境，经济发展局多措并举，转变服务理念，提高工作效率，全方位做好企业服务。

     强化干部队伍建设，提升服务能力。一是建立健全干部月度考核体系。紧紧围绕中心工作和重点任务结合干部所承担的工作职责和岗位特点，量化日常考核指标。二是强化干部培训。 针对月度考核发现工作中存在的短板和问题，本着干什么训什么、缺什么补什么的原则，有针对性地开展分析问题、重点学习、强化训练，不断提高服务企业的实际工作能力和本领。

     深入企业调研常态化，强化靠前服务。经济发展局各科室结合工作特点，对园区规上工业企业、重点限额以上服务业企业、小微企业开展“大走访、大调研、大服务”活动，深入企业生产车间，了解企业生产经营中遇到的困难和问题。并根据调研情况，认真分析原因，制定近期工作重点，对症施策，协助企业共同解决困难。

     变被动管理为主动服务，提高精准服务。一是深入开展 “送政策、讲政策、促发展”进企业活动。经济发展局结合业务特点，整理编制《政策汇编》、《项目申报指南》600余册送至企业家手中，并就自治区、自治州出台的支持企业发展的相关政策进行解读和辅导，帮助企业用足用好政策，增强企业发展信心。二是结合企业发展特点，主动服务。提前做好高新技术企业及企业技术中心申报培育工作，引导企业主动创新发展， 不断提升核心竞争力。

     今后，经济发展局全体干部将以 “人人维护软环境、人人都是软环境”的服务理念，做好企业服务，助力开发区经济快速发展。