为推进开发区全面实施预算绩效管理，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，进一步落实工作任务，压实工作责任，明确工作时限，近日，《关于库尔勒经济技术开发区全面实施预算绩效管理的工作方案》（库开财发（2019）18号），正式制定，本方案呈现以下几方面亮点。

一、明确绩效目标任务。开发区各部门单位从2019年起全面推行财政资金预算绩效管理工作，逐步完善政府预算绩效、部门整体支出绩效、项目支出绩效管理体系及绩效考核指标体系，加强数据共享利用，构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

二、明确绩效工作任务。

1．全面推进绩效目标管理。年度部门预算编制前，财政部门负责建立共性的绩效指标框架。各预算单位申请项目支出预算含部门预算安排和年中追加时要按照项目实际情况，逐项设置绩效目标，随预算申请报同级财政部门审核。财政部门将绩效目标审核作为预算安排的前置条件，无绩效目标或绩效目标设置不合理的，不安排预算。

2．加强绩效目标运行监控。年度部门预算批复后，以每年6月底为节点，各预算单位要对本部门单位年度整体绩效目标实现程度进行监控，监控结果报财政部门。财政部门负责审核部门单位报送的绩效监控结果，发现问题及时提出整改要求，对存在严重问题的要暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实到位。

3．做好绩效预算评价。按照年度部门预算编制时间安排，各部门单位要完成当年本部门单位整体绩效、各政策和项目支出绩效自评，形成绩效自评报告，绩效自评报告报财政部门。财政部门审核部门单位报送绩效自评报告的真实性、完整性，确定评价等级，必要时可以引入第三方机构参与绩效评价。

该方案的制定，对预算绩效目标、绩效运行监控、绩效评价指标、工作流程等进行了明确和细化,有利于将绩效理念贯穿于预算编制、执行、监督、评价的全过程，有利于强化预算支出责任和效率，有利于进一步提高财政科学化、精细化管理水平。