今年，开发区园林局以“精细化管理，精致化景观”的建设和管护为目标，进一步 完善园林绿化养护管理社会化的体制，根据园林绿化“三分栽、七分养”的工作特殊性，为了提高园林绿化的景观效果，有效保护园林绿化成果，开发区园林局对园 林绿化养护管理工作进行了一系列的改革和创新，主要有以下几方面：

一是实行绿地养护管理承包人责任制度（联产承包责任制），取消原有以队（组） 为模式的养护管理制度；二是破除园林工人月薪酬制度，实行以养护管理面积和养 护质量取得劳动报酬制度，即“多干、干好、多得”制度，多劳多得；三是建立针对养护管理承包人的养护情况“日检查制度”和“检查工作日志制度”，并作为评价养护企业养护质量的主要评价依据，量化权重90％；四是建立“周联合检查制度”，即养护单位、园林管理所、园林局三方联合检查养护情况，综合评价，量化权重10％。

通过一系列的改革，有效克服了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的“大锅饭 ”弊端；有效解决了“平时不干加班干，抓紧时间慢慢干”工作效率低下，养护管 理效果差的问题。经过3个月的运行，绿地养护承包责任人和园林工人的积极性提高了，责任心和工作主动性增强了，早上8点钟上班工作，下午22点下班的情景随处可见；园林工人的工资提高10％--50％，员工数量减少了50％，整体的养护管理质量大幅提升。