为全面抓好财政管理工作，积极发挥财政职能作用，从严控制三公经费的开支，开发区财政局严把三个关口，提升财政资金管理水平。

一是把住“预算关”。各预算单位必须科学编制年度经费预算，杜绝超预算办事、超标准花钱，超财力建设的现象，全年经费严格按照预算运行。预算科、国库科、会计核算中心三个科室严格按年度预算跟踪管理每一笔资金的进度。并坚持“精打细算、量入为出、突出重点、节俭高效”的原则，不断增强预算调控能力，提高资金使用效能。

二是把住“执行关”。督促指导各预算单位合理安排预算开支，依照财务制度严格审核各项经费开支，做到 “三不报”即：没有列入当年预算的不报，超出预算安排的不报，特殊情况未经批准的不报，提高各单位的预算执行力度。

三是把住“审批关”。年初修订了开发区《会计核算中心财务管理制度》，《预算管理制度》，对管委会各部门的经费支出的程序和要求等做了可操作性的规定。并修订和完善了资金管理、票据管理、政府采购管理、公务接待管理、党政机关差旅费管理、国库集中支付管理等规章制度，明确了责任分工，细化了相关财务工作程序。从制度层面对财政资金、票据、印鉴、债权债务等管理工作做出了明确规定，形成了相互制约的财务内控机制。