为进一步加强税收精细化管理，开发区地税局从风险管理入手，积极探索风险管理在新征管体质中的导向作用，精准发力，对各项征管工作精心策划，采取多项措施对风险应对情况进行跟踪管理，确保高质高效推进风险应对工作，为组织收入攻坚战

     加强组织领导，积极开展排查，召开专题会议，及时组织评估人员再学习区局及州局相关文件精神，再深入解读工作规程和制度、再明确责任部门及职责，落实好风险管理应对工作。立足区局风险管理部分抽取的数据，对下达的风险点逐户逐项排查，由被动等待变为主动出击。

     开展团队评估，强化信息沟通，做好案头分析。分析企业特点和可能存在的疑点，明确评估方法和评估重点，有针对性开展评估，梳理纳税人各类申报数据，整合征管系统平台，加强同工商、国土、国地税信息交流，对内部信息进行深加工和比对，相互验证，发挥各类信息数据对风险分析的支撑作用，提高风险分析和风险应对质量。

     加强监督控管，降低税收风险。拟将风险应对工作列入绩效考核内容，重视风险任务处理进度，对工作不到位科室进行督促整改。同时规范行业管理，辅导纳税人自查自纠，排除风险点，根据评估反映情况，认真分析行业管理相关问题，以帮助期规避非主观因素导致的涉税违法风险。

     及时汇报反馈，加强后续管理，召开反馈会议，听取风险点排查情况汇报，分析存在的问题，制定改进措施，完善后续管理，结合风险应对工作，做好全年组织收入冲刺工作。