为不断加强单位效能建设，强力推进工作任务落实，大力营造争先干事的浓厚氛围，开发区地方税务局全面推出“周自评、月点评、季讲评、定期督查”制度。

周自评。以科室为单位，由科室负责人每周召集组织，根据科室年度或阶段性目标任务，结合干部职工自身岗位职责履行情况，逐人进行自查自评，科室负责人根据自查自评情况，逐人点评工作绩效，总结回顾本周工作，安排部署下周重点工作。

月点评。由分管局领导召集分管科室全体干部职工，每月底前召开一次工作点评会，科室负责人就各自目标任务、重点工作进展情况进行自查自评，分管领导逐科室点评，总结成绩，找出差距，研究对策。同时形成本科室工作小结和下月工作要点，经分管领导审签后报局绩效办汇总梳理。

季讲评。季讲评由局绩效办牵头，在每月各科室经分管领导审签后报局绩效办汇总梳理的资料的基础上，在局绩效考评工作领导小组会上进行讲评，并在全局范围内进行通报。

定期督查。由局办公室负责进行日常政务督查，对以中央八项规定为主要内容的作风纪律明察暗访，按季度进行汇总、通报，并对违反作风纪律的人和事，在季度考评中予以扣分追责。