随着信息产业的发展，信息化项目在建设中的监管日益严峻，为有效的监管信息化项目建设中遇见的各类问题，库尔勒经济技术开发区建立信息化项目建设咨询监理机制，引入第三方信息系统咨询监理公司对项目实施。

     在信息工程建设中，监理作为一种约束机制，有着不可替代性，是站在独立的第三方立场上为业主服务。对工程实施过程控制和管理，确保工程按照用户的要求，保质保量按时完成，并实现预期的目标。

     信息化监理根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等工作。

     实施信息系统工程项目监理的重要性：

     一、协调和保障业主和承建方合作成功

     在信息化建设项目中最突出的问题是业主和承建方在工程的实施过程中存在争议。在很多场合，业主往往连自己的需求也说不清楚，对此业主不得不完全依靠承建方，而有些业主则不考虑计算机能否实现，希望承建方在信息系统中实现其日常业务，承建方也往往从自身角度出发来选用技术先进、功能完备的系统,不充分考虑系统的应用性和现行结构的容纳性。若对信息化建设项目进行监理将有助于通过监理方来协调和保障这些工作的顺利进行，从而把项目建设引向成功。

     二、确保信息化项目质量

     质量、进度、投资构成一个三角关系，若对工程进度提出应急性要求，赶工期而造成的质量问题会让业主耿耿于怀。此时，就需要监理方按照公正、公开、公平的原则,提出监理意见,向系统建设的各参与方说明工程质量，尽量说服各方完善弥补方案，减少不必要的纠纷,保证信息化建设项目的质量，所以，引入第三方的信息化建设项目监理实施监理制度也就成为必然。

     三、弥补业主在人力资源和经验方面的不足

     在信息化建设项目过程中，一般业主的技术人员在计算机、软件、网络、数据库等信息产品的知识方面比较欠缺，信息技术更新换代又较快,很难掌握最新的信息技术和信息设备。这就使得业主和承建方在信息建设过程中存在严重的信息不对称问题.，能有第三方来对承建方提出的建设方案进行评估以弥补其人力资源和经验方面的不足是很有必要的。